Inspira

Omzetten van irritatie in verdieping en verbinding

Lees verder

Lessen uit de reset: los je gevoelens op.

Een van de belangrijkste lessen die ik trek uit mijn reset is dat ik eerst zelf mijn gevoelens moet oplossen voordat ik uitreik naar degene die het veroorzaakt heeft.

Lees verder

Hoe ga je om met perfectionisme?

Lees verder

Honderdste blog

Openheid en eerlijkheid over mijn eigen thema’s werkt ontwapenend . Doordat ik kwetsbaar durf te zijn, nodig ik anderen uit om hetzelfde te doen. Het creëert veiligheid.

Lees verder

Afgefakkeld en bejubeld

Lees verder

Moeilijkheden zijn er om te leren

‘Moeilijkheden zijn er om te leren. Als het leven makkelijk zou zijn, zouden we niet gaan zoeken.’

Lees verder

In de reset (4): niet mijn probleem

Lees verder

In de reset (3): gevoelens willen gevoeld worden

Als je de diepte van het gevoel kunt toelaten, ebt het gewoon weg.

Lees verder

In de reset (2): ‘Ik leef voor mezelf’

Lees verder

Compleet in de reset

Deze zomer mocht ik zelf in de reset.

Lees verder

Een allergie op trots

Lees verder

Zo willen we allemaal wel kamperen

Een paar jaar geleden stond hij in de Linda. Een echte Caravanity caravan. Zo’n superleuk gepimpte, hippe, oude caravan. Hij was ook nog te koop. Zo willen we allemaal wel kamperen…

Lees verder

Van klungelen ontspan je

Lees verder

Learn or lose

Leren of verliezen. Het grootste probleem met (oudere) werknemers is vaak niet de kennis, maar de attitude. De openheid van geest verdwijnt. Hoe kun je dat keren?

Lees verder

Dronken man

Lees verder

Wat zijn de valkuilen voor succes van jonge talenten?

Ik werk vaak met jonge talenten en voer vele gesprekken om voor deze talenten een zo’n optimaal mogelijk leerklimaat te scheppen. Daarin komen regelmatig valkuilen voor high potentials naar voren.

Lees verder

Transformationeel leiderschap vraagt diepgang en bewustzijn

Lees verder

De nieuwe leider is zelf de bepalende factor

Het nieuwe leiderschap gaat over transformatie, waarbij de leider zijn kracht richt op het versterken en verdiepen van het fundament in zichzelf.

Lees verder

Wat is transformationeel leiderschap?

Lees verder

De veiligheids- paradox bij feedback in teams

Een van de belangrijkste eigenschappen om goed samen te werken in een team is het vermogen om feedback te geven én te ontvangen. Openheid geeft veiligheid.

Lees verder

Reflection in the action

Lees verder

Open de oceaan!

Waarom neem je genoegen met het golfje?

Lees verder

Terug naar de essentie

Lees verder

Schuld

Schuld delen we uit als het niet gaat zoals we willen. Schuld kun je aan jezelf geven, vaak verpakt in ‘je neemt je eigen verantwoordelijkheid’, maar ook kun je schuld aan anderen geven. In essentie is het allebei hetzelfde. Hoe kom je er vanaf? Lees verder

Innerlijke killer

Lees verder

Frustratievangers

Wees dankbaar voor je frustratievangers. Zij helpen je gevoelens afreageren, die je nog niet kunt accepteren.  Lees verder

F*ck de plaatjes

Lees verder

Gevoel is informatie

Zo gauw duidelijk wordt dat gevoel nuttig gebruikt kan worden, ontstaat bij elke rationele deelnemer aan mijn leiderschapstraining interesse in zijn of haar gevoel en komt er openheid om gevoelens serieus te nemen.  Lees verder

Ontmaskeren

Lees verder

Heb jij je Bokito al in beheer?

Je herkent elk type leiderschap aan zijn vruchten. Welke vruchten oogst jij? Lees verder

Jij bent liefde

Lees verder

Ben je lichaam of ben je geest?

Zeg eens tegen jezelf: “Ik ben lichaam.” En voel het verschil als je daarna zegt: “Ik ben geest.” Lees verder

Winnen

Lees verder

Intensiteit is een spelletje van het Ego

Het Ego denkt dat het met meer intensiteit en commitment meer grip op de uitkomst heeft. Als je er maar de hele tijd mee bezig bent, dan heb je meer kans dat het ontstaat. Dit is een illusie. Lees verder

In jouw persoonlijke vorming zit jouw kracht verborgen

Lees verder

In minimale tijd naar de top

Vandaag heb ik een geïnspireerd gesprek gehad met S. Hij wil in minimale tijd naar de top. We hebben gesproken over zingeving en trouw blijven aan je innerlijke stem.  Lees verder

Alles wat je denkt gaat over jou

Lees verder

Zelfreflectie is essentieel voor leiders

Ben jij je bewust van de omgeving die je als leider creëert? En neem je verantwoordelijkheid voor je eigen aandeel? Lees verder

Alles heeft zijn tijd

Lees verder

Het Ego is dol op gedoe

Vandaag in de coaching werd het me weer pijnlijk duidelijk hoe veel gedoe ons Ego creëert en op welke manier het Ego dit gedoe in stand houdt. Lees verder

Filosoofje

Lees verder

De verborgen kracht in pijnpunten

Weinig mensen hebben zin om hun pijnpunten te onderzoeken. Terwijl er zoveel informatie in zit. Lees verder

Een belangrijke vraag voor CEO’s

Lees verder

Dominantie

Dominantie, ruimte innemen, is beter voor de overleving dan onderdanigheid. Het is het primitieve bewustzijn wat hier spreekt. Lees verder

Zelfvertrouwen

Lees verder

De baas als ouder

Ouder-kind dynamiek kom je tegen in bedrijven. Het gaat er meestal niet om WAT er wordt gezegd, maar om WIE het zegt. De waarheid is dat we volwassen zijn en aan elkaar gelijkwaardig.  Lees verder

De kracht van vertrouwen

Lees verder

De hoogste baas moet eerlijk zijn

Een open cultuur begint met een directie die zich kwetsbaar opstelt. De hoogste baas moet eerlijk zijn.   Lees verder

Het kerende tij

Lees verder

Forceren

In het Westen neigen wij naar forceren, dat betekent dat wij handelen, terwijl het moment vraagt om te wachten.  Lees verder

Eigenschappen van zachte kracht

Lees verder

Kerstwens

Als je het nu moeilijk hebt, dan wens ik licht voor jou en dat je hoop kunt houden. Als je veel licht hebt, dan wens ik voor jou dat je het aan anderen kunt geven.   Lees verder

De kracht van zacht

 Lees verder

Zonder moeite krijg je wat van jou is

Zonder moeite krijg je wat van jou is, als je deze universele wet niet door je ego laat blokkeren.    Lees verder

Incasseren kun je leren

 Lees verder

Incasseren

Het vermogen om te kunnen incasseren is cruciaal voor het vrijmaken van jouw potentieel. Als je kracht en kwetsbaarheid samenvallen, word je vrij in je omgeving.    Lees verder

Sinterklaasgeheim

Over loslaten van illusies

 Lees verder

Slaafje

Het gesprek met mijn zoon over de vraag wie van ons het slaafje is, is een mooie metafoor voor leiderschap. Echt leiderschap ontstaat in het moment.

Lees verder

Stille reserves

Portugal oktober 2016

 Lees verder

Het aankweken van stilte

Het aankweken van stilte is de derde voorwaarde voor meesterschap in groepen. Het gaat het er dan in eerste instantie om dat je bepaalde gedachtenpaden in je denken geen energie meer geeft, waardoor deze gedachtenstromen uiteindelijk niet meer in jou ontstaan.     Lees verder

Vrijkomen van erkenning

Meesterschap voor groepen 2

 Lees verder

Gelijkwaardigheid

We gaan weer bijna naar Portugal voor de training ‘De kracht van het onbewuste.’ Daar proberen we gelijkwaardigheid te scheppen in de groep. Gelijkwaardigheid is regel 1 voor meesterschap in groepen.     Lees verder

Luchtkastelen

Life is happening while you make other plans.

 Lees verder

Machtsstrijd

Een machtsstrijd voelt niet als een machtsstrijd, maar als respectverlies. Hoe ziet een machtsstrijd eruit? En hoe kom je er weer uit?
Lees verder

De kracht van het NU
in een op macht
georiënteerde organisatie

 Lees verder

De nieuwe leider richt zijn kracht op het NU

Het nieuwe leiderschap, dat gericht is op gelijkwaardigheid, samenwerken en kwaliteit van interactie, vraagt van leiders wel dezelfde kracht, maar niet meer hetzelfde gedrag. Waar moet de ‘nieuwe’ leider zijn kracht dan op richten?
Lees verder

Geschonden waarde
verbergt talent

 Lees verder

De kracht van een onbelangrijk akkefietje

Als een akkefietje klein en onbelangrijk lijkt en je merkt dat je je er druk over maakt, dan is het belangrijk voor jou. Als je het toelaat en niet parkeert, dan zul je merken dat er informatie in zit die je verder helpt in het leven.
Lees verder

Nieuw leiderschap:
Kwaliteit van contact

 Lees verder

Nieuw leiderschap: Kwetsbaarheid is een senior capaciteit

Kwetsbaar kunnen zijn is een senior capaciteit voor de nieuwe leiders die de kracht van het collectief vrij willen maken.
Lees verder

De automatische piloot:
Moeilijke gevoelens

 Lees verder

 

.

..

De automatische piloot

Wij reageren op veel gebeurtenissen op de automatische piloot. Hier zit echter bewustzijn in verborgen. Lees verder

Het Ego en het Ware Zelf:
Tegenstrijdige behoeften

 Lees verder

 

.

..

Het Ego en het Ware Zelf:
Twee werelden

Lees verder

.

..

De wet van Sinterklaas

“Als je niet vraagt wat je wilt, dan krijg je wat anders!” Lees mijn mini-blogje!

Weerstand

Lees verder

.

..

Levende stilte

De levende stilte laag is gesloten als ik me laat grijpen door de tijd en met mijn aandacht naar de toekomst ga. Dit gebeurt als ik druk ervaar, als ik onvoldoende tijd heb, dan komt er stress en dan grijpt de tijd mij. Hoe kom ik dan weer terug bij de levende stilte?   Lees verder

De leegte van een oordeel

Lees verder

.

..

Samen in een eenzame strijd

Deze week werd ik weer geconfronteerd hoe zwaar het leven kan zijn voor sommige mensen en hoe waardevol het is om stil te staan bij de pijn, de zware strijd te erkennen en in liefde bij elkaar te zijn. De strijd is voor hen vaak eenzaam in deze wereld waarin er weinig ruimte is voor mensen met (langdurige) moeilijke tijden.    Lees verder

Nieuw leiderschap vraagt een verhoogd bewustzijn

Lees verder

.

..

Ben je elkaar gegeven?

Met welke intentie kijk jij naar anderen? Heb je je dat al eens afgevraagd? Is de ander jou gegeven of ben jij met de ander opgescheept?     Lees verder

De Heilige Geest

Lees verder

.

..

Waarom we
hier zijn

Wij spreken in de taal vaak over dicht bij jezelf blijven. Of jezelf kunnen blijven. We bedoelen dan meestal het mooiste deel van onszelf. Rustig. Liefdevol. En vol vertrouwen. In harmonie met jezelf en de omgeving.     Lees verder

Allergie op het eerste gezicht

Lees verder

.

..

Portugal liegt niet

Vandaag geeft mijn blog een inkijkje over de Portugal training. In Monte na Luz heb ik nu twee keer deze training gegeven. Beide keren waren het zeer bijzondere weken. Ik ben er van overtuigd: Monte na Luz is een krachtplek.     Lees verder

Geven staat gelijk aan nemen

Lees verder

Bijzondere ontmoetingen

De coaching die ik geef, ervaar ik als een aaneenschakeling van bijzondere ontmoetingen met mensen. Ik ben dankbaar dat ik dit werk mag doen en ik leer elke dag van de mensen die ik spreek.     Lees verder

Patronen

Lees verder

Heel worden in een gebroken wereld

Vandaag is het Goede Vrijdag, de sterfdag van Jezus. Met Pasen herdenken wij het sterven en lijden van Jezus en de opstanding die erop volgde. Waarom kan een sterfdag een Goede dag zijn? Lees mijn blog!     Lees verder

Innerlijke beelden

Lees verder

Leren van en leren aan elkaar

In de coaching vroeg A. zich af waarom hij bepaalde zaken wel van mij aannam, maar niet van (bepaalde) anderen.     Lees verder

Het verwezenlijken van jouw potentieel

Lees verder

“Om de hulp van een tovenaar in te roepen, moet je je
wapenen met waarheid, niet koppig zijn in je oordelen.”

Deepak Chopra

Harde kracht en stille kracht

In mijn eerdere blog over complementair ontwikkelen schreef ik al over de andere kant van ons grote talent. Graag wil ik twee krachten bespreken, waar veel talenten op te herleiden zijn. Het gaat om stille kracht en harde kracht. Complementair ontwikkelen deel 2.    Lees verder

Je hoeft het niet alleen te doen

Lees verder

Thuiskomen
bij jezelf

Om te overleven ontwikkelen we een succesformule met een kwaliteit die we al in huis hebben. Op een gegeven moment werkt dat niet meer, de formule is uitgewerkt of geeft geen voldoening meer. Dan moet je aan de bak met de pijn of onvervulde behoeften die onder je overlevingsformule zitten. Herkenbaar?     Lees verder

Complementair ontwikkelen:
De andere kant van ons Grote Talent

Lees verder

Nabijheid

Mijn nieuwe blog gaat over de dynamiek tussen verlangen naar en de angst voor nabijheid. Dit is iets wat in elke relatie speelt. Thuis, met vrienden en op het werk. Je wilt echt contact, maar durft het niet.     Lees verder

Wetmatigheden uit
het onbewuste

Lees verder

Beleving

Als je iets aan iemand ervaart, jouw persoonlijke beleving, wat iemand bij jou oproept, van wie is het dan?     Lees verder

Je Gelijk opgeven

Vandaag in de coaching met F. kwam ik tot een belangrijk inzicht over gelijk hebben, gelijk krijgen en gelijk geven, wat mij persoonlijk ook weer een dieper begrip gaf.     Lees verder

Eeuwige waarden
en tijdelijke waarden

Vandaag was ik in gesprek met M. Deze tekst kwam in mijn gedachten     Lees verder

Vertrouwen op het onbekende

Vaak zijn de lessen die in de coaching naar voren komen juist ook voor mezelf bedoeld. Vandaag in de coaching met J. kwam bijvoorbeeld naar voren hoe makkelijk wij de buitenwereld de schuld geven van onrecht wat ons is aangedaan.     Lees verder

Driekoningen

Het is vandaag 6 januari, de dag van de wijzen. Met enige regelmaat ga ik naar de Katholieke Kerk in Putten. Wij hebben zo’n schattig kerkje en ik kom daar graag om geïnspireerd en weer een beetje dichter bij mezelf te raken.     Lees verder

Gedachtendiscipline in de maalstroom van het leven

Lees verder