Inspira

Blogs van Annemarie Baltus

Regelmatig schrijft Annemarie Baltus een blog over wat haar bezighoudt. Ter inspiratie voor zichzelf en voor anderen.

Geniet van het gevoel

‘Geniet van het gevoel’, zegt mijn zus S., als ze onze zoon belt om hem te feliciteren. J. Is geslaagd voor de Havo. Het nieuws is vers van de pers en we zijn vol in de euforie. Heerlijk genieten!

Lees verder

Het Stille Weten

Vandaag in een groep staat een deelnemer stil bij de oogst van zijn Inspira traject.

‘Ik vertrouw op het stille weten’, zegt hij. ‘Ik heb geleerd om daar naar te luisteren. Het is een weten waar ik soms niet naar luister als ik geen zin heb in de realiteit. Dan is het niet luisteren naar dat stille weten een schuilplaats’.

Lees verder

Echt samen of nep samen

‘Ik vind dat we nep samenwerken en ik kan daar niet tegen’, zegt mijn coachee. ‘Niemand doet zijn mond open in het overleg en we moeten daar iets mee. Het is echt belangrijk dat mijn leidinggevende het oppakt’.

Lees verder

Je bent een hufter als je doorstuurt

Laten we vooral spotjes gaan maken over hoe gezond gedrag eruit ziet als je te maken krijgt met het delen van intieme beelden van anderen.

Je bent nou eenmaal een hufter als je doorstuurt.   

Lees verder

Life is happening while you make other plans

Een bizar jaar heb ik achter de rug.

Ik maak plannen, doe wat goed voelt, volg mijn intuïtie, maar het is net of het doel wat ik voor ogen heb, nooit wordt bereikt.

Lees verder 

Ken je jezelf of je BMW?

‘Is het niet zwaar vermoeiend om jullie te zijn?’ zegt de deelnemer aan een teamtraject met een zucht.
Mijn collega en ik kijken elkaar aan. Ik vind het echt super grappig. Zo kun je er natuurlijk ook naar kijken.

Gezond gezag leidt tot een gezond machtsspel

Macht is interessant. In alle leiderschapstrajecten die wij doen is het een onderwerp. Machten en krachten, beïnvloeding, gezag en impact.

Dood-begrepen

‘Ik heb mezelf dood-begrepen, om maar erkenning te krijgen’. X. wordt er wanhopig van.
Dood-begrepen. Mooi gezegd. Ik herken het en begrijp het.

Stilstaan, hoe doe je dat?

Eigenlijk is stilstaan een onmogelijke opgave. Het leven beweegt altijd. Het is dus stilstaan in beweging.

Veerkracht en betekenis

Veerkracht in de zin van overleven naar leven. Hoe kun je, als je Ego het overneemt en angst regie krijgt, weer terugkeren naar je ware zelf?

Hoe connectiviteit en adaptief vermogen tot vrijheid leidt.

Een blog voor jonge en/of frisse leiders.

Duidelijk en vriendelijk

Duidelijk en vriendelijk. Het is mijn nieuwe mantra, wat voor bagger er ook over mij wordt uitgestrooid. Ik hoef er niets mee.

Liefdeloos leiderschap

Ik krijg een les over liefdeloos leiderschap. Je hoeft er zelf vast ook niet ver naar te zoeken. Liefdeloze leiders zitten overal. Thuis, op het werk, in de politiek. Het is ontzettend belangrijk om er mee om te leren gaan. Zodat jij de kracht kunt matchen, maar niet het gedrag.

Er valt daar niets te halen

Ontkend zijn is een enorm thema in mijn leven, wat ik zelf rond mag maken. En dat wil ik ook. Worstel jij ook met ontkenning?

Droomauto

Mijn droom op vier wielen is gearriveerd! Hoe blij kun je zijn?

Durf te leven, durf te spelen.

Wat betekent trouw blijven aan jezelf?

Trouw blijven aan jezelf betekent vrijkomen van erkenning. Het is niet mogelijk om trouw te blijven aan jezelf als je erkenning zoekt bij de ander in de vorm van goedkeuring, bevestiging, waardering.

Lees verder

Liefde

Heb jij wel eens een ‘relatiegesprek’? Ik ben er dol op. Mijn man wat minder.

Lees verder

Zonen

Mijn hart gaat uit naar de moeders in Oekraïne en Rusland. Je zult je zoon maar de oorlog in moeten sturen.

Lees verder

Hoe ontmasker je je eigen bully en hoe neem je weer regie?

Lees verder

Hoe stop je een bully?

Op de werkvloer zijn bully’s overal. Dominante leidinggevenden of collega’s in meetings, waarbij het lijkt of ze geen tegenspraak dulden.

Lees verder

Ontmasker de bully in jezelf

Hoe ontmasker je in jezelf je bully? Dat deel in jou dat gefrustreerd raakt door gedrag van een ander en waarbij je bewust of onbewust je macht inzet om de zaken naar je hand te zetten. En hoe zit dit bij mij?

Lees verder

De metafoor van de herberg

Je kunt je innerlijke wereld zien als een herberg. Alles wat je innerlijk ervaart is er. Of het nou leuk is of niet. Of je het wilt of niet.

Lees verder

Waarom zou je als man vechten voor vrouwenrechten?

In de Volkskrant lees ik in een ingezonden brief dat het niet zo verwonderlijk is dat de Taliban Afghanistan zo snel innemen. Want: waar vechten de Afghaanse mannen eigenlijk voor?

Lees verder

Covid-boys en Coronagirl

Mijn zoon is moe.  Als ik vrijdag uit mijn werk kom, vertrouw ik het niet. We doen een sneltest.

Hij heeft corona.

Lees verder

Tijd is mijn vriend

‘Je weet wel dat ik het nooit druk heb hé’, zegt T blij. Ik weet het. T. is iemand met een topbaan, die tijd heeft. Ze bestaan. Ik ken er meer van. ‘Tijd is mijn vriend’, voegt ze er vrolijk aan toe. Ik ben iemand die het altijd druk heeft.

Lees verder

De kracht van het onbewuste:
fossilized personality.

Het blijft mij fascineren hoe er elke keer weer een groepsthema ontstaat gedurende een traject.
Afgelopen maart hebben we, tijdens ons leiderschapsprogramma: ‘De kracht van het onbewuste’, een intense en transformerende week beleefd met elkaar. We hadden het over de ‘gefossiliseerde persoonlijkheid’. Wat is dat en hoe kan je het doorbreken?

Lees verder

Ik weet van niets wat de bedoeling is,
maar alles is in mijn hoogste belang.

Lees verder

Inclusief Leiderschap:
De kracht van een excuus.

Waarom een excuus voor de slavernij voor iedereen belangrijk is.

Lees verder

De kracht van een excuus: Britney Spears, Ivo Niehe en Justin Timberlake

Soms kun je veel leren van bekende mensen. Wat doe je als je jaren geleden iets hebt gedaan, wat met terugwerkende kracht niet meer kan en pijn heeft veroorzaakt? Als je in feite onschuldig bent in je schuld?

Lees verder

Leiderschap: hoe creëer ik als leider een liefdevolle omgeving?

Als leider wil je een liefdevolle omgeving waarin het echte, intelligente gesprek gevoerd kan worden, op het scherpst van de snede. Een omgeving waar fouten gemaakt mogen worden, geleerd, gegroeid en verbeterd kan worden. Daar heb je een veilige en warme setting voor nodig. Een veilige setting creëer je door liefdevol gedrag. Hoe doe je dat?

Lees verder

Leiderschap: Aboutaleb en de voetbalhelden

Durf verzoenend te blijven in je leiderschap. Deel je gevoel. Maar niet met een oordeel wat verdeeld. Verzoening is niet soft, maar sterk. Het voorkomt geweld, omdat je zelf in vrede blijft. Het is echt noodzakelijk dat er meer bewustzijn komt over liefdevol leiderschap.

Lees verder

Moedige leiders: dare to care

We hebben moedige leiders nodig. Leiders die woorden van verzoening spreken. Leiders die durven kiezen voor liefde. Dare to care.
Als het, zoals nu, echt moeilijk wordt en het erop aan komt, kiezen leiders voor hardheid. Er is een andere keuze.

Lees verder

Verschillend maar niet afgescheiden

Wij zijn verschillend maar niet afgescheiden. Het is noodzakelijk dat iedereen dit besef meer gaat krijgen en dat leiders dit meer gaan uitdragen. We hebben het nodig om de uitdagingen van de wereld op te lossen.

Lees verder

Leiderschap: het creëren van heelheid

Heelheid gaat verder dan eenheid. Eenheid verwijst naar samen en heelheid naar oplossen. Als je er heel diep over nadenkt is het allebei hetzelfde.
Heelheid, eenheid, het is allebei onverdeeld.

Lees verder

Wereldburger

Een wereldburger worden is in mijn geval een hele uitdaging. Ik kom uit een oer Hollands gezin: aardappels, vlees, groente en met de vakantie naar een camping in Frankrijk. Daarnaast hou ik niet zo van reizen.

Lees verder

Reflectie op 2020: een les in vertrouwen en andere zaken…

Aan het einde van dit bijzondere jaar is het tijd voor een reflectie. Een nieuw team, corona, nieuwe programma’s, digitaal coachen, etc.
Wat heeft dit jaar mij persoonlijk geleerd en zakelijk gebracht?

Lees verder

Leiderschap en veerkracht

In moeilijke, crisis tijden, is veerkracht noodzakelijk. Nu heb je in de kern twee soorten veerkracht. Veerkracht om te overleven in de buitenwereld, en veerkracht om van overleven naar leven te gaan. In dit blog deel ik een belangrijk inzicht voor leiders over veerkracht.

Lees verder

Professional in de liefde

Samen met K. ben ik een dagje schilderen bij Wilma Veen. Ik houd van haar werk. Het is vrolijk, liefdevol en met een boodschap.

Lees verder

Kreeft

Daar stond ik dan…kijkend naar vier kreeften in een doos. Of ik ze even in de stoomoven wil stoppen. Ik begin me misselijk en naar te voelen.
Het leven is één grote perceptieshow.

Lees verder

Egeltjes (2)

Toch nog even kijken of ze nog leven. Het is herfstvakantie en we zijn weer een paar dagen op Texel.

Lees verder

Egeltjes en de kracht van perceptie

‘Hé An, kom eens kijken, er zit een nestje egeltjes in de kast van de gasmeter’. R. klinkt helemaal enthousiast en ik ren er naar toe.

Lees verder

Leiderschap uit boosheid of uit liefde?

In de coaching bespreekt iemand met mij een persoonlijke situatie die haar ongelooflijk raakt, en haar heel boos maakt.
Woedend is een beter woord. Ze huilt van pure onmacht en frustratie.

Lees verder

Wetenschappelijk bewijs

‘Wat is eigenlijk de bron van deze theorie?’, vraagt een deelnemer, als ik vol enthousiasme het verschil uitleg tussen je Ego en je Ware Zelf.

Lees verder

Tegenzin

Wat was het heerlijk om uitbundig vrij te zijn! Niets te hoeven, de dag de dag te laten en mijn energie te volgen. Vier weken genieten.

Lees verder

Vertrouw op het NU, je hebt het altijd bij je.

Op LinkedIn zie ik iets voorbijkomen over Mindfulness. Ik dacht dat ik daar niet zoveel mee deed. Dat verandert als ik lees wat het inhoudt.

Lees verder

Leidinggeven vanuit je Ego,
is dat erg?

‘Leidinggeven vanuit je Ego, is dat eigenlijk erg? Ik bedoel, de meeste leiders doen dat.’ Ik krijg de vraag tijdens een digitale sessie voor veertig jonge leiders.
Het thema is leidinggeven vanuit je hart.

Lees verder

Voorop lopen

Waar ben ik vóór. Het is mijn thema deze maand.
Vooroplopen. Iets doen wat officieel niet mag, en het ervaren als vooroplopen. Ik wil dat voor mezelf ook.

Lees verder

Van onmacht naar overgave

‘Het is de tegenwind die de vlieger doet stijgen.’
Texels bankje

Lees verder

Wat kun je leren van een
‘I don’t give a f*ck’ manager?

X. is pas begonnen met leidinggeven. Ik spreek hem tijdens een coaching. Hij is geremd en durft zich te weinig uit te spreken.

Lees verder

Corona: Liefdevol leiderschap

Lees verder

Corona: een les in vertrouwen

Na mijn angst, stress en controlfreak momenten van vorige week mocht ik dus ook weer met mezelf aan de bak… Ik heb mezelf steeds maar weer eraan herinnerd dat het niet erg is om angst, stress en mijn controlfreak te ervaren. Het is iets wat er is…

Lees verder

Corona-stress

Ik ben teleurgesteld door mijn persoonlijke reactie op Corona: ik ervaar stress, angst en mijn controlefreak neemt het over….

Lees verder

‘Kip zonder kop’

En dan is daar het coronavirus…

Lees verder

Angst

Hij is bang. Onrust jaagt door zijn lijf. Eerst was het vooral ‘s nachts. Nu slaapt hij wel ‘s nachts, maar is hij nagenoeg de hele dag onrustig….

Lees verder

Wil je gelukkig worden? Durf dan je pijn te voelen.

Lees verder

De nieuwe leider: emotioneel volwassen of emotioneel beheerst?

Emotioneel volwassen is iets anders dan emotioneel beheerst. Gevoel beheersen lijkt emotioneel stabiel maar is eigenlijk emotioneel beperkt.

Lees verder

December fever

Lees verder

De nieuwe leider is emotioneel volwassen

Lees verder

Goed gevoel

Waarom het opruimen van de troep van anderen je een goed gevoel geeft.

Lees verder

Alles op uit

Lees verder

Bull shit, een coachgesprek

Hoe kom je er nu achter wat je echt wilt? Doen!

Lees verder

Spiritueel uit de kast: helende handen.

Lees verder

Spiritueel uit de kast.

De kracht, het succes en effectiviteit van mijn werk komt door de inzet van mijn spirituele kant.

Lees verder

Ik leef om te leven.

Lees verder

Pinksteren

In dit blog wil ik een symbolische betekenis aan Pinksteren geven en deze koppelen aan je ontwikkeling als mens.

Lees verder

Al deze gedachten betekenen niets

Lees verder

Angst, een pretbederver

 In mijn nieuwe lichte ruimte zit een insluiper. Angst. Hoe kom ik van deze pretbederver af?

Lees verder

Vergeving

Lees verder

Open je hart en houd je ruimte dicht

Op plekken waar ik echt geraakt ben leer ik mijn hart open te houden en mijn grenzen aan te geven.

Lees verder

Bevroren levenskern

Lees verder

Zuidas coach

Ook in Egoland kun je leven vanuit je hart.

Lees verder

Niet voor iedereen

Lees verder

Een ervaren leider hoeft niet wijs te zijn

Als je hart niet je belangrijkste bron van handelen wordt, hoe ervaren je ook bent, zal het je aan wijsheid ontbreken.

Lees verder

Ego angsten en Ego oplossingen

Lees verder

Van verwijt naar behoefte

Tussen theorie en toepassen in de praktijk kan jaren zitten.

Lees verder

Als ik afstand ervaar, heb ik het zelf gemaakt

Lees verder

Fitbit obsessie

Wat je denkt dat gaat over jou.

Lees verder

Lessen uit de reset: Kies wat heilzaam is voor jou

Wat is heilzaam voor mij? Als ik bereid ben om naar het antwoord te luisteren, weet ik precies wat me te doen staat. Maar dan moet ik het nog wel doen. Opkomen voor mezelf.

Lees verder

Omzetten van irritatie in verdieping en verbinding

Lees verder

Lessen uit de reset: los je gevoelens op

Een van de belangrijkste lessen die ik trek uit mijn reset is dat ik eerst zelf mijn gevoelens moet oplossen voordat ik uitreik naar degene die het veroorzaakt heeft.

Lees verder

Hoe ga je om met perfectionisme?

Lees verder

Honderdste blog

Openheid en eerlijkheid over mijn eigen thema’s werkt ontwapenend . Doordat ik kwetsbaar durf te zijn, nodig ik anderen uit om hetzelfde te doen. Het creëert veiligheid.

Lees verder

Afgefakkeld en bejubeld

Lees verder

Moeilijkheden zijn er om te leren

‘Moeilijkheden zijn er om te leren. Als het leven makkelijk zou zijn, zouden we niet gaan zoeken.’

Lees verder

In de reset (4): niet mijn probleem

Lees verder

In de reset (3): gevoelens willen gevoeld worden

Als je de diepte van het gevoel kunt toelaten, ebt het gewoon weg.

Lees verder

In de reset (2): ‘Ik leef voor mezelf’

Lees verder

Compleet in de reset

Deze zomer mocht ik zelf in de reset.

Lees verder

Een allergie op trots

Lees verder

Zo willen we allemaal wel kamperen

Een paar jaar geleden stond hij in de Linda. Een echte Caravanity caravan. Zo’n superleuk gepimpte, hippe, oude caravan. Hij was ook nog te koop. Zo willen we allemaal wel kamperen…

Lees verder

Van klungelen ontspan je

Lees verder

Learn or lose

Leren of verliezen. Het grootste probleem met (oudere) werknemers is vaak niet de kennis, maar de attitude. De openheid van geest verdwijnt. Hoe kun je dat keren?

Lees verder

Dronken man

Lees verder

Wat zijn de valkuilen voor succes van jonge talenten?

Ik werk vaak met jonge talenten en voer vele gesprekken om voor deze talenten een zo’n optimaal mogelijk leerklimaat te scheppen. Daarin komen regelmatig valkuilen voor high potentials naar voren.

Lees verder

Transformationeel leiderschap vraagt diepgang en bewustzijn

Lees verder

De nieuwe leider is zelf de bepalende factor

Het nieuwe leiderschap gaat over transformatie, waarbij de leider zijn kracht richt op het versterken en verdiepen van het fundament in zichzelf.

Lees verder

Wat is transformationeel leiderschap?

Lees verder

De veiligheids- paradox bij feedback in teams

Een van de belangrijkste eigenschappen om goed samen te werken in een team is het vermogen om feedback te geven én te ontvangen. Openheid geeft veiligheid.

Lees verder

Reflection in the action

Lees verder

Open de oceaan!

Waarom neem je genoegen met het golfje?

Lees verder

Terug naar de essentie

Lees verder

Schuld

Schuld delen we uit als het niet gaat zoals we willen. Schuld kun je aan jezelf geven, vaak verpakt in ‘je neemt je eigen verantwoordelijkheid’, maar ook kun je schuld aan anderen geven. In essentie is het allebei hetzelfde. Hoe kom je er vanaf? Lees verder

Innerlijke killer

Lees verder

Frustratievangers

Wees dankbaar voor je frustratievangers. Zij helpen je gevoelens afreageren, die je nog niet kunt accepteren.  Lees verder

F*ck de plaatjes

Lees verder

Gevoel is informatie

Zo gauw duidelijk wordt dat gevoel nuttig gebruikt kan worden, ontstaat bij elke rationele deelnemer aan mijn leiderschapstraining interesse in zijn of haar gevoel en komt er openheid om gevoelens serieus te nemen.  Lees verder

Ontmaskeren

Lees verder

Heb jij je Bokito al in beheer?

Je herkent elk type leiderschap aan zijn vruchten. Welke vruchten oogst jij? Lees verder

Jij bent liefde

Lees verder

Ben je lichaam of ben je geest?

Zeg eens tegen jezelf: “Ik ben lichaam.” En voel het verschil als je daarna zegt: “Ik ben geest.” Lees verder

Winnen

Lees verder

Intensiteit is een spelletje van het Ego

Het Ego denkt dat het met meer intensiteit en commitment meer grip op de uitkomst heeft. Als je er maar de hele tijd mee bezig bent, dan heb je meer kans dat het ontstaat. Dit is een illusie. Lees verder

In jouw persoonlijke vorming zit jouw kracht verborgen

Lees verder

In minimale tijd naar de top

Vandaag heb ik een geïnspireerd gesprek gehad met S. Hij wil in minimale tijd naar de top. We hebben gesproken over zingeving en trouw blijven aan je innerlijke stem.  Lees verder

Alles wat je denkt gaat over jou

Lees verder

Zelfreflectie is essentieel voor leiders

Ben jij je bewust van de omgeving die je als leider creëert? En neem je verantwoordelijkheid voor je eigen aandeel? Lees verder

Alles heeft zijn tijd

Lees verder

Het Ego is dol op gedoe

Vandaag in de coaching werd het me weer pijnlijk duidelijk hoe veel gedoe ons Ego creëert en op welke manier het Ego dit gedoe in stand houdt. Lees verder

Filosoofje

Lees verder

De verborgen kracht in pijnpunten

Weinig mensen hebben zin om hun pijnpunten te onderzoeken. Terwijl er zoveel informatie in zit. Lees verder

Een belangrijke vraag voor CEO’s

Lees verder

Dominantie

Dominantie, ruimte innemen, is beter voor de overleving dan onderdanigheid. Het is het primitieve bewustzijn wat hier spreekt. Lees verder

Zelfvertrouwen

Lees verder

De baas als ouder

Ouder-kind dynamiek kom je tegen in bedrijven. Het gaat er meestal niet om WAT er wordt gezegd, maar om WIE het zegt. De waarheid is dat we volwassen zijn en aan elkaar gelijkwaardig.  Lees verder

De kracht van vertrouwen

Lees verder

De hoogste baas moet eerlijk zijn

Een open cultuur begint met een directie die zich kwetsbaar opstelt. De hoogste baas moet eerlijk zijn.   Lees verder

Het kerende tij

Lees verder

Forceren

In het Westen neigen wij naar forceren, dat betekent dat wij handelen, terwijl het moment vraagt om te wachten.  Lees verder

Eigenschappen van zachte kracht

Lees verder

Kerstwens

Als je het nu moeilijk hebt, dan wens ik licht voor jou en dat je hoop kunt houden. Als je veel licht hebt, dan wens ik voor jou dat je het aan anderen kunt geven.   Lees verder

De kracht van zacht

 Lees verder

Zonder moeite krijg je wat van jou is

Zonder moeite krijg je wat van jou is, als je deze universele wet niet door je ego laat blokkeren.    Lees verder

Incasseren kun je leren

 Lees verder

Incasseren

Het vermogen om te kunnen incasseren is cruciaal voor het vrijmaken van jouw potentieel. Als je kracht en kwetsbaarheid samenvallen, word je vrij in je omgeving.    Lees verder

Sinterklaasgeheim

Over loslaten van illusies

 Lees verder

Slaafje

Het gesprek met mijn zoon over de vraag wie van ons het slaafje is, is een mooie metafoor voor leiderschap. Echt leiderschap ontstaat in het moment.

Lees verder

Stille reserves

Portugal oktober 2016

 Lees verder

Het aankweken van stilte

Het aankweken van stilte is de derde voorwaarde voor meesterschap in groepen. Het gaat het er dan in eerste instantie om dat je bepaalde gedachtenpaden in je denken geen energie meer geeft, waardoor deze gedachtenstromen uiteindelijk niet meer in jou ontstaan.     Lees verder

Vrijkomen van erkenning

Meesterschap voor groepen 2

 Lees verder

Gelijkwaardigheid

We gaan weer bijna naar Portugal voor de training ‘De kracht van het onbewuste.’ Daar proberen we gelijkwaardigheid te scheppen in de groep. Gelijkwaardigheid is regel 1 voor meesterschap in groepen.     Lees verder

Luchtkastelen

Life is happening while you make other plans.

 Lees verder

Machtsstrijd

Een machtsstrijd voelt niet als een machtsstrijd, maar als respectverlies. Hoe ziet een machtsstrijd eruit? En hoe kom je er weer uit?
Lees verder

De kracht van het NU
in een op macht
georiënteerde organisatie

 Lees verder

De nieuwe leider richt zijn kracht op het NU

Het nieuwe leiderschap, dat gericht is op gelijkwaardigheid, samenwerken en kwaliteit van interactie, vraagt van leiders wel dezelfde kracht, maar niet meer hetzelfde gedrag. Waar moet de ‘nieuwe’ leider zijn kracht dan op richten?
Lees verder

Geschonden waarde
verbergt talent

 Lees verder

De kracht van een onbelangrijk akkefietje

Als een akkefietje klein en onbelangrijk lijkt en je merkt dat je je er druk over maakt, dan is het belangrijk voor jou. Als je het toelaat en niet parkeert, dan zul je merken dat er informatie in zit die je verder helpt in het leven.
Lees verder

Nieuw leiderschap:
Kwaliteit van contact

 Lees verder

Nieuw leiderschap: Kwetsbaarheid is een senior capaciteit

Kwetsbaar kunnen zijn is een senior capaciteit voor de nieuwe leiders die de kracht van het collectief vrij willen maken.
Lees verder

De automatische piloot:
Moeilijke gevoelens

 Lees verder

 

.

..

De automatische piloot

Wij reageren op veel gebeurtenissen op de automatische piloot. Hier zit echter bewustzijn in verborgen. Lees verder

Het Ego en het Ware Zelf:
Tegenstrijdige behoeften

 Lees verder

 

.

..

Het Ego en het Ware Zelf:
Twee werelden

Lees verder

.

..

De wet van Sinterklaas

“Als je niet vraagt wat je wilt, dan krijg je wat anders!” Lees mijn mini-blogje!

Weerstand

Lees verder

.

..

Levende stilte

De levende stilte laag is gesloten als ik me laat grijpen door de tijd en met mijn aandacht naar de toekomst ga. Dit gebeurt als ik druk ervaar, als ik onvoldoende tijd heb, dan komt er stress en dan grijpt de tijd mij. Hoe kom ik dan weer terug bij de levende stilte?   Lees verder

De leegte van een oordeel

Lees verder

.

..

Samen in een eenzame strijd

Deze week werd ik weer geconfronteerd hoe zwaar het leven kan zijn voor sommige mensen en hoe waardevol het is om stil te staan bij de pijn, de zware strijd te erkennen en in liefde bij elkaar te zijn. De strijd is voor hen vaak eenzaam in deze wereld waarin er weinig ruimte is voor mensen met (langdurige) moeilijke tijden.    Lees verder

Nieuw leiderschap vraagt een verhoogd bewustzijn

Lees verder

.

..

Ben je elkaar gegeven?

Met welke intentie kijk jij naar anderen? Heb je je dat al eens afgevraagd? Is de ander jou gegeven of ben jij met de ander opgescheept?     Lees verder

De Heilige Geest

Lees verder

.

..

Waarom we
hier zijn

Wij spreken in de taal vaak over dicht bij jezelf blijven. Of jezelf kunnen blijven. We bedoelen dan meestal het mooiste deel van onszelf. Rustig. Liefdevol. En vol vertrouwen. In harmonie met jezelf en de omgeving.     Lees verder

Allergie op het eerste gezicht

Lees verder

.

..

Portugal liegt niet

Vandaag geeft mijn blog een inkijkje over de Portugal training. In Monte na Luz heb ik nu twee keer deze training gegeven. Beide keren waren het zeer bijzondere weken. Ik ben er van overtuigd: Monte na Luz is een krachtplek.     Lees verder

Geven staat gelijk aan nemen

Lees verder

Bijzondere ontmoetingen

De coaching die ik geef, ervaar ik als een aaneenschakeling van bijzondere ontmoetingen met mensen. Ik ben dankbaar dat ik dit werk mag doen en ik leer elke dag van de mensen die ik spreek.     Lees verder

Patronen

Lees verder

Heel worden in een gebroken wereld

Vandaag is het Goede Vrijdag, de sterfdag van Jezus. Met Pasen herdenken wij het sterven en lijden van Jezus en de opstanding die erop volgde. Waarom kan een sterfdag een Goede dag zijn? Lees mijn blog!     Lees verder

Innerlijke beelden

Lees verder

Leren van en leren aan elkaar

In de coaching vroeg A. zich af waarom hij bepaalde zaken wel van mij aannam, maar niet van (bepaalde) anderen.     Lees verder

Het verwezenlijken van jouw potentieel

Lees verder

“Om de hulp van een tovenaar in te roepen, moet je je
wapenen met waarheid, niet koppig zijn in je oordelen.”

Deepak Chopra

Harde kracht en stille kracht

In mijn eerdere blog over complementair ontwikkelen schreef ik al over de andere kant van ons grote talent. Graag wil ik twee krachten bespreken, waar veel talenten op te herleiden zijn. Het gaat om stille kracht en harde kracht. Complementair ontwikkelen deel 2.    Lees verder

Je hoeft het niet alleen te doen

Lees verder

Thuiskomen
bij jezelf

Om te overleven ontwikkelen we een succesformule met een kwaliteit die we al in huis hebben. Op een gegeven moment werkt dat niet meer, de formule is uitgewerkt of geeft geen voldoening meer. Dan moet je aan de bak met de pijn of onvervulde behoeften die onder je overlevingsformule zitten. Herkenbaar?     Lees verder

Complementair ontwikkelen:
De andere kant van ons Grote Talent

Lees verder

Nabijheid

Mijn nieuwe blog gaat over de dynamiek tussen verlangen naar en de angst voor nabijheid. Dit is iets wat in elke relatie speelt. Thuis, met vrienden en op het werk. Je wilt echt contact, maar durft het niet.     Lees verder

Wetmatigheden uit
het onbewuste

Lees verder

Beleving

Als je iets aan iemand ervaart, jouw persoonlijke beleving, wat iemand bij jou oproept, van wie is het dan?     Lees verder

Je Gelijk opgeven

Vandaag in de coaching met F. kwam ik tot een belangrijk inzicht over gelijk hebben, gelijk krijgen en gelijk geven, wat mij persoonlijk ook weer een dieper begrip gaf.     Lees verder

Eeuwige waarden
en tijdelijke waarden

Vandaag was ik in gesprek met M. Deze tekst kwam in mijn gedachten     Lees verder

Vertrouwen op het onbekende

Vaak zijn de lessen die in de coaching naar voren komen juist ook voor mezelf bedoeld. Vandaag in de coaching met J. kwam bijvoorbeeld naar voren hoe makkelijk wij de buitenwereld de schuld geven van onrecht wat ons is aangedaan.     Lees verder

Driekoningen

Het is vandaag 6 januari, de dag van de wijzen. Met enige regelmaat ga ik naar de Katholieke Kerk in Putten. Wij hebben zo’n schattig kerkje en ik kom daar graag om geïnspireerd en weer een beetje dichter bij mezelf te raken.     Lees verder

Gedachtendiscipline in de maalstroom van het leven

Lees verder

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.