harde kracht Archieven - Inspira

harde kracht Archieven - Inspira

Currently Viewing Posts Under Tag: harde kracht

*/ ?>

Heb jij je Bokito al in beheer?

In de wereld zien wij een oververtegenwoordiging van Bokitomacht. Of het nu in het bedrijfsleven is of in de politiek. Bokitomacht is alom aanwezig. Een Bokito gaat op zijn omgeving zitten en krijgt ook een omgeving die daarbij hoort. Zijn basis is: Ik ben heel belangrijk. De omgeving komt niet op orde zonder mij. Ik […]
Lees verder



De kracht van zacht

In dit vlog vertel ik over zachte leiderschapskwaliteiten. In onze maatschappij is er een onderwaardering voor zachte leiderschapskwaliteiten. Deze zijn echter cruciaal voor nieuw leiderschap. Laat op Facebook weten hoe jij zachte leiderschapskwaliteiten waardeert! ~ Annemarie Baltus 7 april 2017  
Lees verder



Dominantie

In de coaching sprak ik vandaag met D. over dominantie. D. heeft de kracht van zacht voorop en haar harde kracht nog teveel onder water. Ze bewondert mensen die goed voor zichzelf op kunnen komen en zich direct uitspreken. Zij heeft dat minder. Ze laat zich net even te vaak in een hoekje drukken, waarna […]
Lees verder



Forceren

Vandaag had ik een coaching met A., zij heeft een drukke baan, met pieken die door de business bepaald worden. Ze heeft een hoog verantwoordelijkheidsgevoel, drie kleine opgroeiende kinderen, en is bijna op. Alles gaat op kracht en alles MOET. Het werk is nooit af. In de eerste vijf minuten komt ze zelf met een […]
Lees verder



Eigenschappen van zachte kracht

Het nieuwe leiderschap gaat over het herkennen en erkennen van zachte kracht. Het is een even sterke kracht als harde kracht, maar wordt nog steeds ondergewaardeerd. Leiderschap wordt bewust en onbewust geassocieerd met sterk, krachtig, dominant, ruimte innemend, vooruitstrevend, bepalend en richtinggevend. Deze onbewuste voorkeur voor dominant leiderschap beperkt organisaties. Enerzijds omdat de kracht van […]
Lees verder



De kracht van zacht

Met K. had ik een coaching met een problematiek die ik vaker tegenkom: overwaardering van dominante leiderschapskwaliteiten en een onderwaardering van ondersteunende leiderschapskwaliteiten. Dominante kwaliteiten, ook wel harde kracht, gaan over zelf ruimte innemen. Je staat voor wat je zegt en wat je vindt. Je stuurt. Met als valkuilgedrag dat je gaat heersen over anderen. […]
Lees verder